Agragami

1). ব্যবস্থাপনা চক্রের প্রথম কাজ কোনটি?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

কর্মীসংস্থান

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

2). একাধিক পণ্য উৎপাদনকারী একটি বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের জন্য কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো উপযুক্ত?

1

কার্যভিত্তিক

2

মেট্রিক্স

3

সরলরৈখিক

4

সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী

EXPLANATION

3). ব্যবস্থাপনার কালান্তিক কাজ কোনটি?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

নেতৃত্ব

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

4). [উদ্দীপক: গ্রামবাংলা কোম্পানি বিগত ১০ বছর ধরে মেধার ভিত্তিতে পদোন্নতি দিয়ে আসছে। সম্প্রতি কর্মীদের দাবির প্রেক্ষিতে জ্যেষ্ঠতা ও মেধার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এতে কর্মীদের কার্যসন্তুষ্টি বৃদ্ধি পেয়েছে।] উদ্দীপকে গ্রামবাংলা কোম্পানি পদোন্নতি প্রদানের ক্ষেত্রে প্রথমে মেয়াদের ভিত্তিতে কোন ধরনের পরিকল্পনা অনুসরণ করত?

1

একার্থক

2

দীর্ঘমেয়াদি

3

লক্ষ্য

4

স্বল্পমেয়াদি

EXPLANATION

5). [উদ্দীপক: গ্রামবাংলা কোম্পানি বিগত ১০ বছর ধরে মেধার ভিত্তিতে পদোন্নতি দিয়ে আসছে। সম্প্রতি কর্মীদের দাবির প্রেক্ষিতে জ্যেষ্ঠতা ও মেধার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এতে কর্মীদের কার্যসন্তুষ্টি বৃদ্ধি পেয়েছে।] এরূপ পরিকল্পনার ফলে প্রতিষ্ঠানে- i. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা পায় ii. কাজের দক্ষতা বাড়ে iii. ব্যবস্থাপকদের কাজের চাপ কমে। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

6). প্রকল্প কোন ধরনের পরিকল্পনা?

1

একার্থক

2

স্থায়ী

3

স্বল্পমেয়াদি

4

দীর্ঘমেয়াদি

EXPLANATION

7). সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধা হলো- i. বিশেষায়নের সুযোগ ii. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ iii. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

8). পরিকল্পনার প্রত্যাশিত ফলকে কী বলে?

1

কর্মসূচি

2

লক্ষ্য

3

কৌশল

4

প্রকল্প

EXPLANATION

9). কোনটি প্রশাসনের কাজ?

1

সংগঠন

2

কর্মীসংস্থান

3

প্রশিক্ষণ

4

পরিকল্পনা প্রণয়ন

EXPLANATION

10). কর্মীসংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস কোনটি?

1

পদোন্নতি

2

বিজ্ঞাপন

3

শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান

4

বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র

EXPLANATION

11). কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত হলো- i. বিজ্ঞপ্তি প্রদান ii. আবেদনপত্র বাছাই iii. সাক্ষাৎকার গ্রহণ। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

12). [উদ্দীপক: শাপলা ব্যাংক লি. এর নির্বাহী নিয়োগের প্রয়োজন। পরিচালনা পর্যদের চেয়ারম্যান জনাব তালুকদার বিভিন্ন উৎস থেকে নির্বাহী সংগ্রহের সুবিধা-অসুবিধা বিবেচনা করে তার পরিচিত জনাব সাজেদ চৌধুরীকে নির্বাহী হিসাবে নিয়োগ দেন।] উদ্দীপকে কর্মী সংগ্রহের কোন উৎস ব্যবহার করা হয়েছে?

1

বিজ্ঞাপন

2

মেধার সিকার

3

বাহ্যিক

4

অভ্যন্তরীণ

EXPLANATION

13). [উদ্দীপক: শাপলা ব্যাংক লি. এর নির্বাহী নিয়োগের প্রয়োজন। পরিচালনা পর্যদের চেয়ারম্যান জনাব তালুকদার বিভিন্ন উৎস থেকে নির্বাহী সংগ্রহের সুবিধা-অসুবিধা বিবেচনা করে তার পরিচিত জনাব সাজেদ চৌধুরীকে নির্বাহী হিসাবে নিয়োগ দেন।] বর্ণিত উৎস হতে কর্মী সংগ্রহের ফলে- i. ব্যয় হ্রাস পায় ii. আনুষ্ঠানিকতা বেশি পালন করতে হয় iii. বিশ্বস্ত কর্মী নিয়োগ করা যায়। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

14). কোন বিষয়ের সাথে জোড়া-মই-শিকল নীতি সম্পৃক্ত?

1

কর্তৃত্ব প্রবাহ

2

বিকেন্দ্রীকরণ

3

ভারসাম্য রক্ষা

4

কর্তৃত্বার্পণ

EXPLANATION

15). ব্যবস্থাপনার কোন কাজের জন্য আদর্শমান প্রতিষ্ঠা করতে হয়?

1

কর্মীসংস্থান

2

নির্দেশনা

3

নিয়ন্ত্রণ

4

প্রেষণা

EXPLANATION

16). একজন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার জন্য কোন ধরনের দক্ষতা অধিক প্রয়োজন?

1

ধারণাগত

2

মানবীয়

3

কারিগরি

4

যোগাযোগ

EXPLANATION

17). [উদ্দীপক: মি. সমশের আলী ভবিষ্যৎ সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য ঠিক করেন। তিনি লক্ষ অর্জনে বিভাগীয় ব্যবস্থাপকদের প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা প্রণয়নের নির্দেশ দেন।] বিভাগী ব্যবস্থাপক ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কাজ করেন?

1

উচ্চস্তর

2

মধ্যস্তর

3

নিম্নস্তর

4

উচ্চ ও মধ্যস্তর

EXPLANATION

18). [উদ্দীপক: মি. সমশের আলী ভবিষ্যৎ সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য ঠিক করেন। তিনি লক্ষ অর্জনে বিভাগীয় ব্যবস্থাপকদের প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা প্রণয়নের নির্দেশ দেন।] উদ্দীপকের সমশের আলীর ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হলো- i. তিনি ব্যবস্থাপনার উচ্চস্তরে অবস্থান করেন ii. তার জন্য ধারণাগত দক্ষতা বেশি প্রয়োজন iii. তিনি প্রতিষ্ঠানের নীতি প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

19). নির্দেশনার কাজ কোনটি?

1

কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব অর্পণ

2

অধস্তনদের তত্ত্বাবধান

3

মানব সম্পদ উন্নয়ন

4

অধস্তনদের নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

20). [উদ্দীপক: জনাব দবির একটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি নিজেই সকল সিদ্ধান্ত নেন এবং কর্মীদের কঠোর শাসনের মধ্যে রাখেন। তবে কাজ আদায়ের সময় কর্মীদের স্নেহ ভালোবাসা দেন। একজন কর্মী অসুস্থ হলে চিকিৎসা সহায়তা দিয়েছেন।] দবির সাহেবের নেতৃত্বের ধরন কী?

1

স্বৈরতান্ত্রিক

2

গণতান্ত্রিক

3

পিতৃসুলভ

4

লাগামহীন

EXPLANATION

21). [উদ্দীপক: জনাব দবির একটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি নিজেই সকল সিদ্ধান্ত নেন এবং কর্মীদের কঠোর শাসনের মধ্যে রাখেন। তবে কাজ আদায়ের সময় কর্মীদের স্নেহ ভালোবাসা দেন। একজন কর্মী অসুস্থ হলে চিকিৎসা সহায়তা দিয়েছেন।] জনাব দবিরের নেতৃত্বে- i. কর্মীদের সুবিধা-অসুবিধা বিবেচনা করা হয় ii. ভুল হলে শুধরে দেওয়া হয় iii. নেতার ওপর নির্ভরতা বেড়ে যায়। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

22). 'সুপারভাইজার' এর জন্য কোন ধরনের ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা বেশি প্রয়োজন?

1

ধারণাগত

2

আন্তঃব্যক্তিক

3

কারিগরি

4

সমস্যা অনুধাবন

EXPLANATION

23). কোন সংগঠন কাঠামোটির স্থায়িত্ব সবচেয়ে কম?

1

সরলরৈখিক

2

মেট্রিক্স

3

কার্যভিত্তিক

4

কমিটি

EXPLANATION

24). অধস্তনদেরকে আদেশ দানের আইনগত অধিকারকে কী বলে?

1

কর্তৃত্ব

2

নেতৃত্ব

3

দায়িত্ব

4

নির্দেশনা

EXPLANATION

25). [উদ্দীপক: একটি প্রতিষ্ঠানে সাপ্তাহিক উৎপাদনের পরিমাণ ৫০,০০০ একক নির্ধারণ করা হয়। কিন্তু সপ্তাহ শেষে প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণ হলো ৪৫,০০০ একক। ভবিষ্যতে এরূপ বিচ্যুতির পুনরাবৃত্তি না হওয়ার প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নেওয়া হয়।] উদ্দীপকে নির্ধারিত উৎপাদনের পরিমাণকে কী বলে?

1

পরিকল্পনা

2

আদর্শমান

3

লক্ষ্য

4

বাজেট

EXPLANATION

26). [উদ্দীপক: একটি প্রতিষ্ঠানে সাপ্তাহিক উৎপাদনের পরিমাণ ৫০,০০০ একক নির্ধারণ করা হয়। কিন্তু সপ্তাহ শেষে প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণ হলো ৪৫,০০০ একক। ভবিষ্যতে এরূপ বিচ্যুতির পুনরাবৃত্তি না হওয়ার প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নেওয়া হয়।] প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে গৃহীত ব্যবস্থা হতে পারে- i. সঠিক লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ ii. কর্মীদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থাকরণ iii. যথাযথ তদারকি নিশ্চিতকরণ। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

27). পরিকল্পনা কী?

1

চিন্তন-মনন প্রক্রিয়া

2

বাহ্যিক প্রক্রিয়া

3

অন্তর্মুখী প্রক্রিয়া

4

কাল্পনিক প্রক্রিয়া

EXPLANATION

28). ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান কোনটি?

1

অর্থ

2

ভূমি

3

মানুষ

4

যন্ত্রপাতি

EXPLANATION

29). লাগামহীন নেতৃত্বের ফলে- i. অধস্তনরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে ii. নেতা কর্মবিমুখ হয় iii. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়। নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

30). হেনরি ফেয়ল ব্যবস্থাপনার কার্যাবলিকে কয়ভাগে ভাগ করেছেন?

1

৩

2

৪

3

৫

4

৬